Impulsvortrag
"Arbeitsprozesse mit KI gestalten":
Michael Pruban, KI-Trainer, Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück

Vorträge und Testen der KI-Tools in den drei Themenräumen:
"KI in die Unternehmensprozesse integrieren":
Sascha Haverland, KI-Trainer, Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück

"Wissen digital managen mit Chatbots":
Michael Pruban, KI-Trianer, Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück

"Social Media-Posts mit KI kreieren":
Isabel Evels, Beraterin für Innovation und Technologie, Handwerkskammer Münster

Anmeldung erbeten bis zum 17.02.2025 über die Wirtschaftsförderung Münster. Jetzt hier anmelden.

Durch den Einsatz von KI kann sich der Arbeitsalltag grundlegend verändern. Aufgaben können schneller, präziser und effizienter erledigt werden. Doch wie sieht der Weg dorthin aus? Welche Tools gibt es für die verschiedenen Anwendungsfälle? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten? Und wie organisiert man die Weiterbildung für die Mitarbeitenden?
Im Rahmen der Veranstaltung möchten wir Ihnen zunächst durch einen Impulsvortrag Antworten auf diese Fragen geben. Anschließend können Sie in drei parallel laufenden Themenräumen tiefer in das von Ihnen gewählte Thema einsteigen. Dort erwartet Sie jeweils ein Vortrag mit der Möglichkeit, die KI-Tools selbst auszuprobieren.
Beim anschließenden Imbiss haben Sie Gelegenheit zu einem lockeren Austausch.

Hierzu lädt Sie das Kompetenznetzwerk Zukunftssicherung Münster aus verschiedenen Partnern der lokalen Wirtschaft ein.

Die WIN Wirtschaftsinitiative Münster e.V. lädt Sie herzlich zu einem Fireside Chat (moderiertes Bühnengespräch) ein, der sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen des Generationswechsels in Familienunternehmen beschäftigt. Dieses Format ist darauf ausgelegt, in einer kleinen, vertraulichen Runde von 10 – 20 Teilnehmenden offene und tiefgehende Diskussionen zu ermöglichen.

Dieser Dialog richtet sich speziell an unsere Mitglieder, die einem bevorstehenden Generationswechsel gegenüberstehen oder diesen bereits erlebt haben. Er bietet die Gelegenheit, in einem vertraulichen Rahmen sowohl Herausforderungen als auch Erfolgsgeschichten zu teilen. Daher ist die Teilnehmerzahl leider begrenzt. Wir planen jedoch bei Interesse, in den kommenden Monaten weitere Veranstaltungen anzubieten.

Emotionale Herausforderungen des Generationswechsels:

Der Generationswechsel umfasst weit mehr als nur geschäftliche Transaktionen und berührt tiefgreifend die persönlichen und emotionalen Aspekte beider Seiten:

Für die Abgebenden:: Das Loslassen eines Lebenswerks bedeutet oft eine große Veränderung der eigenen Identität. Es geht nicht nur um die Sorge, ob die nachfolgende Generation die Verantwortung tragen kann, sondern auch um das Akzeptieren, dass neue Ideen und Ansätze eingeführt werden. Dies kann Gefühle von Verlust und das Ende einer Ära hervorrufen, aber auch Stolz und die Hoffnung auf Erneuerung.

Für die Übernehmenden:: Die Herausforderung besteht darin, eigene Spuren zu hinterlassen und gleichzeitig dem Erbe gerecht zu werden. Dies beinhaltet das Abwägen zwischen der Bewahrung von Traditionen und der Einführung von Innovationen. Übernehmende müssen möglicherweise auf eigene Träume verzichten, um in große Fußstapfen zu treten. Dies kann eine Mischung aus Aufregung für den Neubeginn und Druck, den Erwartungen gerecht zu werden, auslösen.

Gestaltung eines offenen Dialogs:: Wir setzen darauf, die reichhaltigen Erfahrungen unserer Mitgliedsunternehmerinnen und Mitgliedsunternehmer in den Vordergrund zu stellen. Unsere Expert:innen bieten uns allen wertvolle Einblicke in ihre eigenen Übergangsprozesse.

Erfahrungsträger und ihre Übergabegeschichten:

Marie Osthues: Führt als alleinige Inhaberin das älteste familiengeführte Juwelierhaus Deutschlands in die neunte Generation. Ihre Übernahme war das Ergebnis einer sorgfältigen Vorbereitung und durchdachten Hinführung.

Jörg Knappe & Christina Knappe-Quante: Übernahmen die Tischlerei Hagemann GmbH & Co. KG. Ihre Geschichte verdeutlicht, wie langjährige Mitarbeiter mit Respekt für die traditionellen Werte neue kreative Impulse setzen können. Joseph Hagemann unterstützt das neue Leitungsteam weiterhin aktiv und bringt seine Perspektive und Erfahrungen in den Dialog ein.

Gaarmann Overhaus Container GmbH & Co. KG: Der Übergang der Geschäftsführung von Ralf Overhaus auf seinen Sohn Leo Overhaus ist ein Beispiel für die erfolgreiche Verbindung von Tradition und Innovation. Ralf Overhaus bleibt dem Unternehmen in einer klar definierten Rolle erhalten, was eine nahtlose und verantwortungsvolle Übergabe sicherstellt.

Philipp Beckmann: Übernahm die Leitung von DERMASENCE Medizinische Hautpflege von seinem Onkel, Detlef Isermann. Unter seiner Führung liegt der Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung des Produktangebots und der Beibehaltung der bewährten Qualitätsstandards. Detlef Isermann unterstützt das Unternehmen weiterhin in beratender Funktion, um einen reibungslosen Übergang und die Kontinuität des betrieblichen Erfolgs zu gewährleisten.

Moderatorin Beate Görlich: Ehrenamtliches Vorstandsmitglied der WIN, bringt umfangreiche Erfahrungen als selbstständige Beraterin und ehemalige Geschäftsführerin sowohl in einem Familienunternehmen als auch in verschiedenen Unternehmenskonstellationen mit. Ihre Rolle in diesem Dialog ist es, ein Umfeld des Vertrauens zu schaffen und durch gezielte Fragen tiefgehende Gespräche zu ermöglichen, die allen Teilnehmern echten Mehrwert bieten.

Bitte melden Sie sich bis zum 15. Oktober 2024 an. Die Teilnehmerzahl ist leider begrenzt, um die Qualität der Diskussion zu gewährleisten. Bei einer hohen Nachfrage führen wir eine Nachrückerliste.

Wir freuen uns darauf, Sie bei diesem spannenden und aufschlussreichen Event begrüßen zu dürfen!

Nach einem kurzen Impuls zum Thema steht Bundesjustizminister Dr. Marco Buschmann für Fragen zur Verfügung.

Anmeldungen werden zentral über unseren Kooperationspartner Wirtschaftsvereinigung für den Kreis Steinfurt e.V. entgegengenommen: LINK zur Anmeldung

Der 1977 im Ruhrgebiet geborene Jurist ist seit 1994 als Mitglied der FDP in der Politik aktiv. Von 2009 bis 2013 war er als Bundestagsabgeordneter zuständig für Rechtspolitik, von 2014 bis 2017 war er Bundesgeschäftsführer der FDP. Nach seiner Wiederwahl in den Deutschen Bundestag 2017 arbeitete er bis 2021 als Erster Parlamentarischer Geschäftsführer der FDP-Bundestagsfraktion. Seit Dezember 2021 leitet er das Bundesministerium der Justiz.

Als Bundesminister treibt Buschmann den Bürokratieabbau voran. Das sogenannte "Meseberger Entlastungspaket" beinhaltet diverse Maßnahmen mit einem Entlastungsvolumen von fast 3,5 Milliarden Euro pro Jahr. Dieses Paket bezeichnete Buschmann als das größte Bürokratieabbau-Programm in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland, welches allerdings von Vertretern der Deutschen Industrie- und Handelskammer als noch ausbaufähig betrachtet wird. Der Bürokratiekostenindex fiel infolge der auf den Weg gebrachten Maßnahmen auf ein Allzeittief. Am 26.09.2024 wird das Gesetzespaket in den Deutschen Bundestag eingebracht. Wie geht es nun weiter?

Wir freuen uns auf einen interessanten Austausch!

Zu dieser Veranstaltung laden wir gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern ein:

Wirtschaftsvereinigung Grafschaft Bentheim e.V.

Wirtschaftsverband Emsland e.V.

Verein für Wirtschaftsförderung in Osnabrück e.V.

AIW Unternehmensverband "Aktive Unternehmen im Westmünsterland e.V."

Wirtschaftsvereinigung für den Kreis Steinfurt e.V.

Wie in den vergangenen Jahren bieten wir auch in 2024 wieder ein Gespräch mit Stadtkämmerin Christine Zeller zum städtischen Haushaltsentwurf an.

Am 09. Oktober 2024 wird der Haushaltsplan 2025 für die Stadt Münster im Rat der Stadt vorgestellt. Fest steht schon jetzt: Trotz positiver Einnahmenentwicklung sind weitere und nachhaltige Anstrengungen nötig, um das Haushaltsdefizit zu reduzieren und eine Haushaltssicherung zu vermeiden. Erste Initiativen wurden u.a. durch Einführung von Dezernatbudgets in der Stadtverwaltung unternommen und ein sogenannter finanzieller Stabilisierungsprozess angeschoben. Die Stadtkämmerin hat dahingehend zuletzt einen Vorschlag der Fachämter mit Sofortmaßnahmen vorgelegt, über den nun diskutiert wird.

Wie ist der Prozess aufgebaut und welche weiteren Schritte sind notwendig, um bis 2028 40 Mio. Euro Haushaltsmittel einzusparen, oder alternativ Erträge zu steigern? Wie sieht das städtische Zahlenwerk für 2025 ff. aus? Wo gibt es aus Sicht der Kämmerin Möglichkeiten zur Ausgabensenkung oder gar -vermeidung? Welche Vorschläge gibt es seitens der Unternehmensvertreterinnen und Unternehmensvertreter?

Wir freuen uns, wenn Sie auch dieses Jahr wieder bei unserem Austausch mit Stadtkämmerin Christine Zeller dabei sind! Anmeldungen bitte bis zum 11. Oktober 2024. Vielen Dank!