Foto: Rosa Tägtmeyer

Einen tiefen Einblick in die aktuelle politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Lage in den USA - von Kalifornien bis nach Washington D.C. – gewährte uns Klaus Brinkbäumer, Journalist, Moderator, USA-Experte, Host des Podcasts „OK, America?“ und RUMS-Gesellschafter im Gespräch mit Ralf Heimann bei der Kooperationsveranstaltung „Rein in die Wirtschaft: Amerika im Umbruch – Was bedeutet das für Europa und die Wirtschaft?“ von RUMS und WIN in der Universität Münster Professional School. Brinkbäumer ist für eine Recherche gerade sechs Wochen lang erneut durch die USA gereist. Er berichtete von Abspaltungs-Befürwortern in Kalifornien, die sich gegen die Trump-Politik stellen, genauso wie von Impfgegnern in Arizona, die die Gesundheitspolitik von Minister Robert F. Kennedy Jr. frenetisch bejubeln, aber auch von vielen Menschen, die sich im Alltag gänzlich von politischen Diskussionen abwenden.

Viele Unternehmen suchen Nachfolger:innen für Geschäftsführung und Inhaberschaft. Was bewegt junge Nachfolgende und wie stellen sie sich als Führungskraft auf – auch dann, wenn die Eltern noch im Betrieb sind? Wie werden Traditionen gewahrt und mit neuen Prozessabläufen und geändertem Führungsstil gepaart? In unserer Veranstaltung „Im Dazwischen – Vom mentalen Wartezimmer zur eigenen Führung“ kam WIN-Vorstandsmitglied Beate Görlich mit Nachfolger:innen erfolgreicher Familienunternehmen ins Gespräch: Marie Osthues, Leo Overhaus, Janik Darpe und Alexander Wissing. Die einen sind schon in Verantwortung und sprachen über ihre Erfahrungen, die sie im Nachfolgeprozess gemacht haben und noch machen - und über „Lust und Last“, die mit der Führung eines Familienunternehmens verbunden sind. Die anderen sind bereits seit einigen Jahren im Unternehmen, steuern eigene Bereiche oder das Unternehmen mit dem Vater gemeinsam und setzen eigene Akzente in der Mitarbeiterführung und Aufstellung des Unternehmens.

Der angespannte Wohnungsmarkt in Münster entwickelt sich zu einer immer größeren Herausforderung für die lokale Wirtschaft und die Fachkräftesicherung. Dies war das zentrale Thema einer Veranstaltung der Wirtschaftsinitiative Münster im Handwerkskammer Bildungszentrum Münster, bei der Vertreter:innen aus Wirtschaft und Politik unter Moderation von Kay Hildebrand (viadee spark) gemeinsam über Lösungsansätze diskutierten.

Die Verfügbarkeit, insbesondere von bezahlbarem Wohnraum, ist nicht nur eine soziale Frage, sondern entscheidet maßgeblich über die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Münster. Obwohl die Stadt Münster das Problem erkannt hat, sinken die Zahlen der Baufertigstellungen von Wohnungen und baureifen Reserven. Während das Ziel des Baulandprogramms 2.000 neue Wohnungen jährlich vorsieht, wurden laut IT.NRW im Jahr 2024 lediglich 1.054 Wohneinheiten fertiggestellt. Gleichzeitig steigen Miet- und Kaufpreise, und die Leerstandsquote tendiert gegen Null.

Foto: BLAUHERZ / Irina Klass

Wir haben einige Fragen an unser Mitglied Katharina Kroll, Rechtsanwältin und Notarin, gerichtet. Hier stellt sie ihre Tätigkeit vor:

Das sollte man über unser Unternehmen wissen. Das sind unsere Stärken und Schwerpunkte:
Als Notarin begleite ich meine Mandanten überwiegend im Erb- und Immobilienrecht. Sowohl bei der individuellen Nachfolgegestaltung durch Umsetzung in Testamenten, Ehe- und Erbverträgen, Vollmachten und Schenkungsverträgen, als auch bei Immobilientransaktionen stehen dabei die Wünsche und Vorstellungen der Mandanten im Mittelpunkt. Rechtliche Grundlagen sind oft gut – die notarielle Gestaltung unter Berücksichtigung von rechtlichen und steuerlichen Erwägungen in der Regel besser. Als Rechtsanwältin unterstütze ich meine Mandanten in erbrechtlichen Streitigkeiten und begleite sie im spanischen Rechtsraum bei Kauf, Verkauf und Erbschaftsannahmen.

Nach den angekündigten Kita-Schließungen kommt jetzt die Nachricht, dass Kita-Plätze bei freien Trägern unbesetzt bleiben. „Hier wird sichtbar, worauf Unternehmen schon seit langem aufmerksam machen: Fehlender bezahlbarer Wohnraum zwingt vor allem junge Familien dazu, aus Münster wegzuziehen“, stellt Sandra Wulf, Geschäftsführerin der WIN Wirtschaftsinitiative Münster e.V., fest. Die Leerstandsquote sei seit Jahren verschwindet niedrig, die Wohnpreise stiegen weiter, während die Zahl der Wohnungsfertigstellungen in 2024 wieder stark gesunken sei: auf weniger als die Hälfte des Wertes von 2023. Seit Jahren sei ein negatives Wanderungssaldo insbesondere bei den 25- bis 44-Jährigen zu verzeichnen. „Wenn Familien oder Familiengründende Münster verlassen, macht sich das natürlich irgendwann auch bei der Zahl der belegten Kita-Plätze bemerkbar und wird nach und nach weitere (Bildungs-)Infrastruktur-Angebote negativ betreffen. Vor allem aber betrifft es die Unternehmen, die Fachkräfte suchen oder deren Mitarbeitende lange Wege zur Arbeit zurücklegen müssen – Verspätungen wegen Stau oder Zugausfall und höherer eingeschlossen“, so Sandra Wulf.

Wir haben einige Fragen an unser Mitglied Thomas Fischinger, Inhaber und Geschäftsführer von Dein Münster, gerichtet. Hier stellt er sein Unternehmen vor:

Das sollte man über unser Unternehmen wissen. Das sind unsere Stärken und Schwerpunkte:
Die Intention von Dein Münster ist, alles was unsere Stadt zu bieten hat, auf einer Plattform zu bündeln und zu digitalisieren. Wir möchten die Einwohner und Arbeitnehmer in Münster über ein modernes und zeitgemäßes Medium informieren. Ihr findet bei uns Informationen über Geschäfte, Unternehmen, Gastronomen, Vereine, Events und Jobs.
Aber wir blicken auch über den Tellerrand hinaus: Mit News aus Deutschland & der Welt sind wir DIE digitale & kostenlose Tageszeitung. Unsere Leser sind immer informiert: Ohne Anmeldung, ohne Abo und ohne nervige Werbeunterbrechungen. Wir liefern 24/7 - und zwar über die Webseite, die App und über Facebook & Instagram.

Foto: Isabell Hanke

Diskussionen über einen „Herbst der Reformen“ in Berlin, Einblick in die deutsche und Weltwirtschaftslage an Flughafen in Greven: Thema und Zeitpunkt des dritten Wirtschaftsdialogs von WIN, Wirtschaftsvereinigung für den Kreis Steinfurt e.V. (WVS) und Wirtschaftsforum Grefen (Wifo Greven) hätten nicht besser gewählt sein können. Referent Prof. Dr. Torsten Schmidt vom RWI – Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung in Essen und Mitverfasser der sogenannten „Gemeinschaftsdiagnose“ zur wirtschaftlichen Lage in Deutschland, die zweimal jährlich im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums herausgegeben wird, stellte aktuelle Zahlen zur Konjunktur vor. Zwar sehe die wirtschaftliche Prognose für 2026 und 2027, vor allen Dingen getrieben durch staatliche Investitionen, positiv aus. Schmidt machte aber in seinem Vortrag auch deutlich, dass grundlegende Reformen, einschließlich der sozialen Sicherungssysteme, zur Stabilisierung der Wirtschaft und Anregung privater Investitionen notwendig seien.

Auf einer Skala von 1 (nie) – 10 (andauernd): Wie oft nutzt ihr systemische Fragen in der Kommunikation mit euren Teams?

In dem spannenden Workshop zu moderner Führungskompetenz mit den systemikern wurde in praktischer Übung ziemlich schnell deutlich:
Immer noch wird, z.B. mit geschlossenen Fragen, „klassischer“ gefragt und es werden schnell Lösungen selbst angeboten. Systemischer zu fragen ist ungewohnter, aber mit deutlicherem Mehrwert, wie im Workshop spürbar und erkennbar wurde.

Wie funktioniert das also in der Praxis: Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nachhaltig für die Arbeit motivieren? Wie wichtig sind dabei systemische Fragetechniken, um die Produktivität von Teams zu steigern und verschiedene Lösungsansätze in den Austausch zu bringen - aber auch um sogenannte „blinde Flecken“ in der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zu vermeiden?

Wir haben einige Fragen an unser Mitglied Julian Banse, Geschäftsführender Gesellschafter der Fa. banse, gerichtet. Hier stellt er sein Unternehmen vor:

Das sollte man über unser Unternehmen wissen. Das sind unsere Stärken und Schwerpunkte:

"2020 in Rheine gegründet und seit 2023 in Düsseldorf ansässig, unterstützen wir mittelständische Unternehmen in Marketing, Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Unsere Kunden holen uns ins Boot, wenn spezielles Fachwissen gebraucht wird, das in der Geschäftsführung oder bei Abteilungen fehlt - sei es, um ein Projekt voranzubringen oder um bestehende Teams gezielt zu entlasten."

Welche Herausforderungen sehen wir aktuell besonders für unsere Branche?

"Unsere Branche wird weniger durch externe Einflüsse geprägt, sondern vor allem durch unsere Fähigkeit, für Kunden individuellen Mehrwert zu schaffen. Der Schlüssel liegt darin, ihre Herausforderungen wirklich zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die praxisnah und effektiv sind. Daran müssen wir uns als Branche messen lassen."

Der eine hat sich bereits aus dem seit vielen Generationen geführten Traditions-Familienbetrieb zurückgezogen, um seiner Tochter Raum zu geben, die anderen beiden haben ihre Betriebe an langjährige Mitarbeiter übergeben, sind aber noch als erfahrene Impulsgeber oder „Business Angel“ im Unternehmen tätig: Bei einer Veranstaltung der WIN, moderiert von WIN-Vorstandsmitglied Beate Görlich, in der Kneisterei berichteten Nico Osthues (J.C. Osthues Juwelier), Joseph Hagemann (Tischlerei Hagemann GmbH & Co. KG) und Raimund Gerwing (Drahtesel Münster) über ihre persönlichen Erfahrungen bei der Übergabe ihrer Unternehmen und zeigten viele Parallelen beim Prozess auf, einschließlich einer langen Vorbereitungsphase (auch finanziell) und vielen Gespräche innerhalb der Familie oder mit dem übernehmenden Mitarbeiter, z.T. extern moderiert.

Auch wenn der Klimaschutz im zurückliegenden Bundestagswahlkampf nur eine untergeordnete Rolle spielte: Mehr Investitionen in regenerative Energien und Einsparungen beim Energieverbrauch sind nach wie vor erklärtes Ziel und zentraler Bestandteil der Transformation von Unternehmen sowie des Wohnungsbaus.

Im Rahmen eines Infoabends „Wirtschaft macht Klima – ganz konkret“ von WIN Wirtschaftsinitiative Münster e.V., Innung Sanitär-Heizung-Klima Münster und Bosch Thermotechnik GmbH – Buderus informierten Experten aus Energie- und Verbraucherberatung sowie von Stadt und des Gastgebers Buderus über Einsparpotentiale durch moderne Heiztechnik, sogenannte Brückenlösungen für den Umstieg von fossiler auf nachhaltige Wärmeerzeugung sowie über Fördermöglichkeiten von Bund und Stadt. Dabei wurde deutlich: Investitionen in Sanierung und moderne Wärmetechnik lohnen – insbesondere finanziell!

Beratungsunternehmen wie Bode Planungsgesellschaft für Energieeffizienz bieten Sanierungsfahrpläne mit konkreten Maßnahmepaketen einschließlich Hinweisen zu Fördermöglichkeiten an. Darüber informierte Niederlassungsleiter Florian Vornholt. Verbraucherzentrale und Stadt wiederum bieten Beratungen zu Einspar- und Förderprogrammen. Die Bandbreite der Förderprogramme ist dabei vielfältig und umfangreich und macht sich z.B. bei der Darlehensfinanzierung konkret bemerkbar, wie Thomas Weber von der Verbraucherzentrale an einem Rechenbeispiel aufzeigte.

Wir haben einige Fragen Raphael Braun, Geschäftsführer der PlanBar Interior GmbH gerichtet. Hier stellt er sein Unternehmen vor:

Das sollte man über unser Unternehmen wissen. Das sind unsere Stärken und Schwerpunkte:
"PlanBar Interior GmbH ist kein klassisches Planungsbüro - wir sind der verlängerte Arm modernen Innenausbaubetriebe. Mit einem Team aus zwölf erfahrenen Tischler:innen planen wir direkt aus der Praxis für die Praxis. Unsere Spezialität ist die fertigungsgerechte 3D-Konstruktion für den hochwertigen Innenausbau - inklusive Stückliste, CNC-Programme und Detailplanung auf TopSolid Wood. Wir schaffen nicht nur schöne Visualisierungen, sondern vor allem eins: "produzierbare Realität". Unsere Kunden - vom Yachtbauer bis zum exklusiven Innenausstatter - profitieren von Effizienz, Präzision und einer Planungsqualität, die auf Anhieb funktioniert. Keine Theorie, keine Umwege - PlanBar steht für greifbare Prozessoptimierung und maximale Produktionssicherheit."

Wir haben einige Fragen an Dirk Winter, Geschäftsführer unseres Mitglieds Arbeiter-Samariter-Bund Münsterland e.V. (ASB) gerichtet. Hier stellt er den ASB vor:

1. Das sollte man über uns wissen. Das sind unsere Stärken und Schwerpunkte:
"Der Arbeiter-Samariter-Bund, Regionalverband Münsterland e.V., ist eine freie gemeinnützige Hilfsorganisation, welche mit den Fachbereichen Verwaltung, Fahr- und Einsatzdienste, Pflege und Soziale Dienste, Kinder und Jugend sowie Flüchtlingshilfe, Integration und Beschäftigung breit aufgestellt ist.
Der ASB Münsterland ist in der gesamten Region aktiv und hat neben seinem Hauptstandort in Münster noch Einrichtungen und Büros in Ahlen, Beckum, Bocholt, Borken, Greven, Oelde, Rhede und Warendorf.
Unsere Arbeit wird von der zunehmenden Zahl der Menschen bestimmt, die Hilfe brauchen. Für sie wollen wir unsere Leistungen stetig ausweiten und verbessern. Professionalität und Sensibilität sind bei unseren vielfältigen Aufgaben unerlässlich. Neben den rund 500 Mitarbeiter:innen engagieren sich außerdem 370 ehrenamtlich Mitarbeitende für den ASB Münsterland.
Die Angebote des ASB Münsterland sind u.a.:

• Pflege und soziale Dienste mit ambulanter Pflege, Hausnotruf, hauswirtschaftlichen Hilfen und Familienpflege
• Rettungswesen mit Rettungs- und Sanitätsdienst, Intensivtransport und Katastrophenschutz
• Fahrdienste und Medizinische Transportlogistik, ehrenamtliches Engagement und Freiwilligendienste
• Angebote für Kinder und Jugendliche
• Obdachlosenhilfe
• Hebammenzentrale und -mobil
• Bildungs- und Beratungsangebote zur beruflichen und sozialen Teilhabe sowie Flüchtlingshilfe."

Nutzung von KI, Homeoffice, Fachkräftemangel, eine zunehmend wirtschaftlich schwierige Lage, die in verschiedenen Branchen mit weniger Neueinstellungen einhergeht…: Verschiedene Faktoren wirken auf den Arbeitsalltag in Unternehmen ein, betreffen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und verändern Führung.

Was hat Führung mit der Motivation von Mitarbeitenden zu tun und wie können Führungskräfte intrinsische Motivation, also individuelle Tätigkeitsfreuden ihrer Mitarbeitenden stärken und im Sinne eines Teams und des Unternehmens steuern? In einem gemeinsamen Workshop mit den Expertinnen Verena Arnhold und Anna Topüth von den systemikern und Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen sind wir diesen Fragen nachgegangen.